|
|
|
|
|
|
|
Fun Data Research DPU ab
|
Resursprocessen där projektkontoret ”äger”
Ledare för seminariet
Georg har 30 års erfarenhet av projektarbete i alla roller, från konstruktion av elektronik och programmering till projektledning, kvalitetssäkring och företagsledning. Under sina år som konsult formulerade han ett tiotal projektmodeller. Detta ledde även till att skapa ett för den tiden unikt projektstyrningsprogram avsett för matrisorganisationer med namnet SilberPlan och som nu 22 år senare fortfarande används av flera stora organisationer. Numera arbetar Georg med ett nytt företag, Ln4 Solutions AB och utvecklar förändringsprogram för organisationer där ledningen vill öka den effektiva resursanvändningen och där arbetet sker i projektarbetsform. Han har vidareutvecklat och starkt förenklat arbetet att planera och följa upp projekt och resurser. Detta nya sätt passar även bättre för agila metoder och vid tillämpningar av lean och TQM än det traditionella som brukar tillämpas idag.
Rollbaserad resursprocessÄven i det lilla sammanhanget är resursallokering besvärligt. Det är svårt att få överblick och trots att man hanterar och känner individerna erhålls ingen optimal beläggning. I större sammanhang där efterfrågad kompetens kan finnas på flera ställen i organisationen och ibland på flera orter blir det riktigt svårt och stora värden går förlorade. Förlusten är i form av uteblivet värde för organisationen eller som direkt debitering. I genomsnitt kan en organisation skapa ytterligare värde motsvarande uppemot 3 timmar per person och dag. Svårigheten finns på flera plan. Det är svårt att få reda på det aktuella resursbehovet på i ett format som kan hanteras systematiskt till form, volym och tidsperioder. Det är också svårt att känna till aktuell resurstillgång på kort och medellång sikt. Även här saknas det ofta ett gemensamt format att uttrycka tillgänglig resurs på ett systematiskt sätt som matchar resursäskandet. SeminariepresentationVi erbjuder ett halvdagsseminarium visar på en lösning av ovanstående problem tillsammans med en tillämpbar teknik, som stödjer resursprocessen för en organisation som arbetar med många projekt i en matrisorganisation. Du får svar på följande frågor: · På vilket sätt skapar resurser värde i en organisation till skillnad från att spilla sin tid? · Ett gemensamt sätt att mäta värdeskapande för projekt och avdelning. · Vilka roller är inblandade i resursprocessen? · Hur kan resursäskandet utformas för att fungera i resursprocessen? · Hur ska avdelningarna utforma resurserbjudandet för sin beläggning? · Beskrivning av resursprocessen · Utformning av resursäskandet och motsvarande tillstyrkan. · Resurskontraktet som den aktiva komponenten i planering och rapportering. · Hur får man projektledare att tydliggöra sitt resursbehov? · Hur får man projektledare att inte överskrida sitt resursmandat? · Måste det vara tidskrävande och plågsamt? På den sista frågan är svaret NEJ. De övriga svaren ges under seminariet.
Kalender för konferenser, seminarier, utställningar och workshops som Data Research DPU deltar i. Nyckelord: utbildning, konferens, workshop, seminarium, Georg, Silber, projektstyrning, projekt, multiprojekt, kontroll, verkningsgrad, projektkoll, projektkontor, Enterprise, project, management, projektportfölj, Rollbaserad, resursprocess. Uppdaterad
Hämta faktainsamlingsformulär/ checklista för utvärdering av affärs- och ekonomisystem utan kostnad. Lämna din egen bedömning av någon programvara eller system och erhåll marknadsanalys och checklista utan kostnad! Lämna din egen bedömning av en IT leverantör och erhåll marknadsanalys och checklista utan kostnad! Länk till evalu8IT. Mer än 650 utvärderingar av programvara, hårdvara och leverantörer Data Research DPU
Data Research DPU ab - Torsvikssvängen 34, SE-181 34 Lidingö, Sweden - Telefon 08-446 07 71 - Kontakt
|
|
|
|
|
